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业主满意度,指物业(即产业或企业,如住房、公司)的所有权人(可以是自然人、法人和其它组织,可以是本国公民或组织,也可以是外国公民或组织)对其所拥有的物业状况以及配套服务的满意程度。
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在目前的物业管理行业,特别是走在全国物业管理行业前列的物业公司,更是以提高客户满意度为主要任务。小区的物业满意度也成了业主和各开发公司考核和选择物业公司的首要标准,而如何提高客户的满意度也越来越被小区业主和物业公司所关注,能否提高小区的满意度,也成了物业公司生存的基本要素之一。同时各个物业公司都在运用提高服务效率、提高应诉处理效率和解决业户的不同需求等方式提高业主对物业公司的认知度和满意度,那么到底应该如何来提高物业满意度呢?
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1、做好服务过程的掌控
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群狼调研通过对物业服务数据的收集整理、分析,发现业主对物业公司的抱怨、不满乃至投诉,绝大部分都来源于对服务需求处理过程的不及时,从而降低了广大业主对物业管理服务的满意度。
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2、加强管理服务工作
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物业管理不仅包括管理,还包括服务。重视物的管理,缺乏人性化的服务,我们就不能有效地满足业主的需求;突出服务,管理不到位,就会造成管理与服务工作的脱节。我们必须发展的看待一个问题,只有认清管理是物业公司的根本任务,服务是贯穿于整个物业管理工作的连线,只有管理与服务工作两手抓,才能将我们的物业管理工作水平真正提高到一个较高的水平。
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3、把握与业主的接触点服务,树立事件营销意识
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业主满意度是业主对物业服务人员的服务行为的感知而产生的,也就是物业只有与业主有了服务需求的接触点,才能未业主提供服务,业主才能理性认识到物业服务。
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4、定期与业主进行沟通
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通过与业主的沟通,让业主充分了解到平日里所不能看到的服务,并与业主就物业服务进行深度沟通,深入了解到业主的诉求,并对业主所提出的问题进行分析与处理,提升物业与业主之间、服务与被服务之间的透明度与信任度。
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当然,除此之外,组织各种活动,积极提高物业人员素质也是必不可少的。